Quelle que soit la nature de vos besoins en développement du leadership ou des talents,
Paradigmes suit rigoureusement un même processus en 4 étapes afin de garantir le succès des
actions mises en œuvre.

Analyse des besoins

Lors d'une rencontre avec le(s) commanditaire(s) de la mission de développement – et avec la
personne à coacher dans le cadre d'un coaching individuel – nous récoltons des informations
relatives au contexte, aux enjeux et objectifs à atteindre. Nous identifions également les
contraintes dont Paradigmes tiendra compte dans l'approche à proposer.
Cette première étape est incontournable et contribue au succès de la mission par la suite.

Elaboration de l'offre

Paradigmes élabore une offre reprenant, de façon systématique et claire, le contexte,
les objectifs poursuivis, l'approche proposée, les modalités de mise en œuvre et les
investissements.

Déroulement de la mission

Paradigmes mène la mission de développement selon les modalités décrites dans l'offre
de service. Travaillant en réseau, Paradigmes s'associe avec des professionnels de référence pour mener des missions nécessitant plusieurs ressources en même temps.

Evaluation de la mission

Toute mission de développement se conclut par une évaluation compte tenu des objectifs poursuivis et à la qualité de la prestation.