Paradigmes fait progresser les équipes et élabore avec ses partenaires l'agenda des ateliers
d'équipes en fonction de leurs enjeux actuels ou futurs.
Nous facilitons ensuite la conduite de ces ateliers dont les thèmes peuvent être :

• La définition des vision, mission et valeurs de l'entreprise ou de l'équipe,
• Le développement de l'efficacité de l'équipe,
• L'analyse d'une situation spécifique et l'élaboration des plans d'action y afférant,
• La résolution de problème,
• L'évaluation et l'amélioration du fonctionnement et de la collaboration au sein de l'équipe,
• L'intégration d'un nouveau leader,
• L'augmentation de la performance de l'équipe,
• La définition des objectifs annuels,
• La définition d'un modèle de compétences,
• L'évaluation des compétences,
• L'élaboration d'un plan de développement,
• La motivation,
• La délégation,
• Le management intergénérationnel…

En pratique, les ateliers d'équipes s'organisent, en fonction des objectifs poursuivis,
sur un demi-jour à 2 jours au sein ou à l'extérieur de l'organisation.

Nos ateliers combinent judicieusement fondements théoriques et exercices pratiques ;
ils engagent véritablement les équipes dans l'action et le progrès.